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あと2006年も四分

行く年くる年~

いよいよですね!

個人的には2007年も素晴らしい一年でありますように!
全般的には 事件なんかの無い平和な年になりますように…

では! 良い新年を!

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SAKSAKが人気の理由!!

①顧客管理、粗利管理をメインに追客や成約状況など自社の現状をリアルタイムですばやく知ることができ会議や日々の進捗が充実したものに変わるから!! 
②ASPなので多店舗にも強い! 情報が一元管理できる!! 
③いくつものソフトを使わなくても、リフォーム会社のほとんどの管理がこれ1つでできるから!
④口コミ 紹介で広がっていて信頼できるから!!

などなどなど
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by gintonicdiving | 2006-12-31 23:59 | 仕事の話 | Comments(0)

仕事収め!

いよいよ今日は2006年の仕事収めです!!!

当社は飲み会とかは無いので仕事して、掃除して終わりです~ 飲みは新年会で(笑)

嫁さんの会社は昨日で仕事収めだったので、今晩は家で・・・・飲み・・・・・はないな(苦笑)



この1年 このブログ、「営業マンが行く!!!」もそんなに途切れることなく続き、一安心です。

日記はずっと三日坊主だったのに。 

2006年度は これ足して316個の日記を書きました。(ブログのレポートってのを参照すると色々と記録が残ってるんです!・・数えてませんよ!!)


来年はもっと仕事関連の事、 ユーザー様のことを書いていこうと思っています!



さて、会社で書く2006年の記事は 今日で一応おしまいです。

あとは家からか、携帯から・・・・書くかな??

書くよなことがあれば~ 書くかもです



年明けは2007年1月5日! 仕事始めでお会いしましょう~!

ではでは!


そうそう→ SHIP高橋さんのblog に、来年のお役立ち情報が載ってます。 リフォーム会社さん必見ですよ!! 


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by gintonicdiving | 2006-12-28 10:51 | 仕事の話 | Comments(0)

お役立ち高

昨日の夕方頃、愛知県のとあるリフォーム会社の代表から 「申込書送るから~」と電話を頂きました!
ありがとうございます☆!!

2006年を振り返と (有)DATAKIT は目標を100%以上で達成して終わることができました!

今年、新しく SAKSAK粗利管理システムのユーザーになって頂いた、全国のリフォーム会社様、ありがとうございました! ご縁に感謝です。 


会社の仕組み作りに、流れ作りに、ルール作りに、  または顧客管理、工事管理、粗利管理や追客の管理など  
リフォーム会社の業務に関連することのほとんどが1つのシステムで管理、共有できるこのシステムが 全国的に評価頂き、実際に使って頂いて、口コミや紹介で広がっています。


そこでふと思ったことは、先日読んだメルマガ・・・・
激戦区リフォームコンサルタントで、自身もリフォーム会社の代表でもある 舘本さんのメルマガに 福島県の志賀塗装の志賀副社長との、とある会話が載っていました、
大分省略しますが、
売上高を 例えば ご奉仕高と呼ぶようにすると すごくソフトないいかたになって女性のリフォームアドバイザーなんかには良いよ 

じゃあ粗利は 粗利率は? どう呼ぶといいかな・・・・みたいな会話をされていました。
(*メルマガの内容が気になるお方は、僕に直で連絡をお願いしますー 舘本さんをご紹介します!)


これを我が社に当てはめると・・・・売り上げ高は、お役立ち高・・・とはSHIP社小松社長が言っておられたので・・・ご支援高!! かな

どれだけお役にたったか、業務支援できているか!!!


ま、うちは営業的なことは今、男性ばかりなので 売上高でもいいんでしょうけど~

でも具体的ですよね?! お役立ち高が 少ないよ! お役にたててないじゃん!って・・・(言われたくないですけど(苦笑))



そうそう→ SHIP高橋さんのblog に、来年のお役立ち情報が載ってます。 リフォーム会社さん必見ですよ!! 





ということで! 2007年は ご支援高、お役立ち高をさらにup up!していきますよー!

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by gintonicdiving | 2006-12-27 14:07 | saksak | Comments(2)

もう年賀状書きましたか?

みなさんはもう年賀状を投函しましたかー

僕は今、まさにラストスパート中です!! 
ていうても 仕事関連の方だけですけど。

個人的なのは今夜。。。。今夜終わるかなー汗

昼飯食べたら あとは文面の方に手をつけます。 はーでも、こっちが重要

どんな文面にしようか思案中~

これを終わらせないと~今年の仕事が終わらないですよ!

on と off を切り替える為の儀式、みたいなものでしょうか(笑)


毎回言うてますが あと2日と半分くらいで仕事収めですからね!

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by gintonicdiving | 2006-12-26 13:30 | 雑談 | Comments(0)

3KMシートって

3連休を満喫して さて今日から28日まで仕事仕事!

って ほんともう3日、
28日は大掃除 仕事納めだから実質は・・・2日と半日くらいでしょうか。

2006年がいよいよ終わりますね。

2007年はどんな年になるか!!

皆さんは、こういう年にしたい!!!!っていう明確なビジョンなどは持っていますかー
2006年を省みて、2007年はさらなるステップアップを!とか
新しいチャレンジを!!とか
同じ失敗をもうしないぞ!とか
色々とあるかと思います~

さて そろそろ 2006年の振り返りなど しておこう。

そして 2007年以降の目標の見直しなどなどー
毎年3KMシートを活用させていただいてます。 前の会社で覚えたので♪


どんなものかって?
えーと 専用っぽい用紙もあるんですけど、なければA3くらいの用紙を用意します。
で120個のマスを作ります。  横長のマス。
だから パソコンを使える人ならエクセルとかで作ると楽ですよね。

で!
縦軸には 個人10マス、家庭10マス、仕事10マスの計30マス  つまり30行をつくります。
横軸は 1年後、5年後、10年後、n(任意)年後 の4列 作ります

30行×4列で120マスです~

このマスに 目標、したいこと、なりたい姿、習慣にしたいこと、などなどをどんどん書き入れていきます。

結構時間かかると思います。 でも全部埋めるようにかんばって下さい!

専用?の用紙には、目標を書き入れるマスの右横に5W2Hを書き入れるマスがあるので、本当に本当なら240マスを埋めます。

まー5W2Hまで書けるならかなり具体的ですよね!。 when、where、who、what、why、how、who much 
できそうな人はぜひ!つーかそうしたほうが実現には近くなると思います。

内容は 沢山書けるので、メインからサブ的なことまでどんどん埋めます。
例えば。。。サブ的なことなら 毎日笑顔で挨拶 とか 映画を月に1本観るとか そんなのから
5年後に、年収3000万になる とか 家を建てる とか そういうのまで。
でも、楽器をマスターする!とかよりも アルトサックスをマスターする!って具体的なほうがいいです。
どんどん自分の将来像を具体的に落とし込みます。

で、出来たら! 


毎日見ます。 読みます。

書いたら、毎日のように読むのが大事です。

自分がどうなりたいか、どうしたいのか! 日夜落とし込む。


そうすることで、 何か選択する場面が来たときに、きっと自分の3KMに書き込んだ目標を反映した選択肢を自然に選ぶようになるはずです。


ぜひ やって見て下さいな~!

お知り合いの方なら、3KMシートをデータで持ってるのでメールで送りますよ☆ 

ではでは! 

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by gintonicdiving | 2006-12-25 16:26 | ちょっといい話 | Comments(0)

今日から3連休

あ、会社は金曜はやってますので、問い合わせなどは何時も通り受けています!土曜は祝日なので休みです。


でも僕は久々の3連休。 
でも連夜の忘年会
休肝日にはならないかも????

ではでは

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by gintonicdiving | 2006-12-22 09:48 | 楽しい話 | Comments(0)

SAKSAK粗利管理システム ユーザー様へ

SAKSAK粗利管理システムユーザーの皆様、(有)DATAKIT は12月29日から2007年1月5日まで冬期休暇を頂いております。

2007年は6日より電話対応をしておりますのでどうぞご了承下さいませ。


ということでカレンダー上では、(僕は)あと残すところ4日です! 28日は大掃除そして仕事収め!!

今年はほんとうに多くの出会い、学びがありました。
名刺ホルダーもえらいことになってます。 分厚いです。 ずいぶん分厚くなりました。

日本全国の移動距離も結構なものになってると思います。
新幹線に何本乗ったことか。

東京の電車にも各線 ほぼ乗ったかな?ってな勢いです。

それもこれも 全国から問い合わせがあるからです。 感謝です!

来年は、ぜひまだユーザーさんの居ない北海道とかにも行ってみたいです。
九州なんかも行ってみたいなー

ぜひ 遠いからなーなんて思ってるリフォーム会社さん、工務店さん、建築会社さんがありましたら、ぜひ気にせず声をかけて下さいませ!!

顧客管理、粗利管理、管理表、見込みの管理、連絡やクレームの管理などオールマイティーに業務管理をすることが出きるSAKSAK粗利管理システム。 資料請求はHPからどうぞ!

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by gintonicdiving | 2006-12-21 13:57 | 仕事の話 | Comments(0)

機会か資源か

昨日訪問した千葉のリフォーム会社さまも サクサク粗利管理システムの導入となりました☆ ありがとうございます!
2006年を締めくくる月 また新しいご縁が生まれました。感謝。

そんな夜はお酒も進みます(笑)

さて 後残すところ実働で言えば(僕は)6日くらいしかありません!! 世の販売に携わる方々頑張りましょう~

話は変わって
この出張の往復の車内で読んでる本『金持ち父さんの 起業する前に読む本』ロバート・キヨサキ
が面白いです。
仕事柄 起業家の方々ともよく接するので勉強になるかな、と。

まだ最初の方ですが、起業家タイプと従業員タイプの思考の違いが ああ ほんまやなぁ~とかなり納得したりして 知ってた事は再確認しながら読み進めています☆

そうですね、例えば起業家タイプは機会重視型 従業員タイプは資源重視型

起業家になる為の考え方が身についてくると まず機会=チャンスありきで 自分に、必要な資源(資金、時間、資格などなど)が無くても、そのチャンスをものにする為には じゃあどうすればいいかを考える。


一方従業員タイプの考え方は(現在の学校教育はこちらを大量に育成するのには素晴らしいシステムだ、と書かれています)資源重視なので、何かを始める前に、資金が無い、時間がない、資格がない、保証がない、勇気が無い……などなど、できない理由を上げます。

みなさんはどうですか?
例えば 遠方に旅行に行きたかったら、なんとか休みを取るのか 休みがそんなにないから無理だと諦めるのか~

僕が以前所属していた会社では、可能性思考、出来ない理由より出来る方法を考える、出来ないと言わない、なんて考えかたが浸透していたので いってみればスタッフの多くが機会重視の起業家タイプってことですね。
僕なんかは機会を重視するあまり 後の詰めが甘くあちこちに迷惑をかけた経験もあります(汗)

それはさておき、遊びなんかの断り文句で、時間が無いなんて言うのは 逆から見たら 気が乗らないお誘いを「何とか」行かなくて良いようにしようとしてる、機会重視な気もします(笑)

しかーし ことこれが仕事になると…例えばプロジェクトが遅れてる理由を 時間が無い、人が居ない、資金が無い、…無い無い無い と言ってる場合はその人はどちらかと言うと従業員タイプの考え方に支配されてるのでしょう。それかそのプロジェクトを遂行したくないか。

この本の著者 ロバート・キヨサキ氏の最初の著書「金持ち父さん 貧乏父さん」はかなりのベストセラーになってるのでご存知の方も多いかと思います。

著者の友人の父親が金持ち父さんで、自身の父親が貧乏父さんだったらしいです。
だから最初、金持ち父さんからの教えてが、自分ちの貧乏父さんとは全く逆だったので戸惑ったとも書いていました。
ただ、金持ち父さん貧乏父さんのどちらになるかはその人がどちらの考え方で育ってきたか、学んできたか、なので 考え方さえ変える事が出来れば 金持ち父さんの方の考え方 起業家タイプの考え方 機会重視の考え方 つまりチャンスをものにする考え方を身につけることが出来るんじゃないでしょうか☆

携帯から書いてるから 文のつながりが変かもですが…さて読書にもどります~


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by gintonicdiving | 2006-12-20 14:25 | 仕事の話 | Comments(0)

寒い~

今、家からの最寄り駅に到着。 これから千葉県へ向けて移動開始です!
サクサク粗利管理システムの導入を検討されている会社へ訪問して、導入するとどうなるか、などなどをデモを交えてご案内します。

…にしても寒さが身にしみる季節になりましたね

携帯からブログを書くのも一苦労。指が動かない(苦笑)

さーて、ではでは!!

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by gintonicdiving | 2006-12-19 07:11 | 仕事の話 | Comments(0)

2008年、ゴールデンウィークが長くなる

鬼が笑うらしいけど 未来の話(笑) ↓ 

2008年、ゴールデンウィークが長くなる / Excite エキサイト

G.W が長くなるよ!って話です。

良いのか悪いのか?

リフォーム会社にしたら、イベントとかがやりやすくなるのかな?
3日とかだと旅行なんかでで全部つぶれてたけど、長くなると旅行と家でゆっくりとの2段構えになって、その分 リフォーム会社さんのスタジオや店舗へ遊びに行く人が増えるかも・・・とは考えすぎでしょうか?

しかしー有給休暇2日くらい足したら結構な休みになりますよね!

・・・・海外旅行とかに行き安くなるのか・・・な?

んー 業界によって よし悪しが出るのかもですね! 今から計画というか仕事へのプランくらいはもっていてもいいかもですよ。

SAKSAK管理システム にとっては追い風になるのか・・・それとも?!

追い風にするべく ってまだ早すぎますけどね(苦笑) 

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by gintonicdiving | 2006-12-18 18:17 | 雑談 | Comments(0)


建築・リフォーム会社に必要な業務管理システムとは? 顧客管理、利益管理、工事管理、見積作成、情報共有はSAKSAK  ”顧客満足のために”


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